Всем привет! Надолго я пропал… Жизнь бьёт ключом и преимущественно по голове, поэтому долго откладывал написание следующего поста. Тем не менее пора бы уже и продолжить повествование.
Итак, в прошлый раз я остановился на том, что собрал фурнитуру и все остальные мелочи, которые пойдут в формирование уже продажного вида каждого изделия: шнурки, бирки вшивные, бирки нашивные, пакеты для упаковки, замки.
Всё это добро было поставлено на цех, где нам уже и собрали первую нашу партию из 12 костюмов графитового цвета.
Новое производство, которое занималось изготовлением отнеслось к работе с достаточной ответственностью. Этот вывод я сделал, когда получил первую готовую партию, которая состояла из 12 костюмов и 1 худи без брюк. Дело в том, что расчет ткани для заказа я вел исходя из того, что мы будем шить минимальную партию в 10 штук, ну и плюс, если не ошибаюсь 5% на брак. Как я уже писал раньше, брак в ткани это явление с которым, к сожалению, приходится мириться. Конечно, если брак слишком масштабен, то можно рулон и вернуть, если поставщик пойдёт на встречу, но как вы сами понимаете, это не всегда просто, хотя бы, потому что эту ткань везут из другого города. К счастью, меня такие неудачи пока обходили стороной. Но, тем не менее, от мелкого брака не деться никуда. Какая-то доля ткани все равной уйдёт в утиль. И хорошо, если на производстве знают, как с этим работать или хотя бы имеют такое желание. К примеру, определённые виды пятен можно очень легко вывести без вреда для ткани, но не каждый станет этим заниматься. А другие виды пятен, невыводимые, можно как-то обойти, если поиграть с расположением лекал на полотне перед раскроем. Плюс в целом от того, насколько компактно и экономично раскройщик будет расходовать ткань, зависит эффективность производства лично для меня, а соответственно и моих вложений. Ну и чего греха таить, известно, что в некоторых цехах какие-то части ткани просто подворовываются.
В общем, сложилось впечатление, что мне пока в этом плане везёт. КПД работы моего цеха всегда превышал тот результат на который я рассчитывал изначально.
Собсна, костюмы готовы, но продавать еще рано. Тут наступает самая интересная пора, когда в совместном бизнесе с Пашкой пошёл разлад.
Так сложилось, что практически вся эта работа по созданию первой партии легла на мои плечи. У Пашки в те месяцы был загруженный график и все, что я смог добиться это несколько встреч для примерки и просмотров образцов, обсуждения в мессенджерах, когда он был на связи, и пара выездов с доставкой отдельных элементов фурнитуры на производство. Основную часть этих организационных задач пришлось выполнять самому, так же совмещая с основной работой. Финансовые вложения изначально так же было обговорено делить пополам, но и тут пришлось подстраховывать, на что я, естественно, не расчитывать начиная бизнес с партнёром. Даже, сказать откровенно, именно этого и хотел избежать. Тем не менее, я решил дать время, скажем так, на «адаптироваться» к новым задачам. Сам же в тот период времени был прям сильно увлечён процессом производства, ну и, конечно, не хотел давать делу останавливаться. Примерно в тот период времени начало складываться ощущение, что моя осведомлённость о том, что происходит в нашем, казалось бы, общем деле была на несколько порядков выше, чем у партнёра, что уже начало смущать. Приходилось многое объяснять, вводить в курс дела, говорить о каких-то ближайших важных задачах, в каких стадиях у нас тот или иной вопрос. Примерно в то время и состоялся первый диалог на эту его не полной включённости в процесс. Точнее сказать, хочется верить, он делал, что мог, но этого было мало для эффективной совместной работы. Тут как бы меня порадовало, что все всё понимали. Никаких обид не было, как и нет по сей день. Обсудили, как взрослые люди. За что ему большое спасибо! Расходиться еще готовы не были, но сошлись в том, что можем просто разделить обязанности, что, наверное, было вполне логично. Как раз у него было бы время разгрузиться, а я бы доделал, то что начал. По рукам ударили на том, что вся работа с поставщиками и производством станется на мне, раз уж я уже в этом вопросе успел разобраться, а он возьмёт на себя работу с маркетплейсом, маркетинг, продвижение. Тем более, что ему этот род деятельности был даже более интересен.
Собственно к чему я и вёл. Партия готова. Моя часть работы успешно завершена и вроде как пришло время Пашке вступать в свои полномочия, но и тут вылезает очередной затык. Первое, что нам было нужно сделать – это организовать фотосессию. А значит найти студию, модель, фотографа и всех их, каким-то образом в одно время в одном месте свести. Звоню, говорю костюмы готовы, жги. Мол нужен фотосет. Получаю ответ, что сделать он это сможет не раньше чем дней через 10. Опять же загрузка рабочая, семейные обстоятельства, гости и т.д. В этот момент я уже окончательно понял, что так мы далеко не уедем. Ждать 10 дней возможности не было от слова совсем. На дворе уже сентябрь, а мы еще не в рынке. Ну и собственно у меня остается выбор без выбора – брать и делать все самому. Фотосессия была организована в тот же день, буквально за пару часов. В смысле, установлены все договорённости. Сама съёмка прошла через день, если память не изменяет. Результат ниже)
Что скажете? Мне до сих пор кажется для первого опыта получилось очень даже ничего) Естественно это фото не для странички товара в маркетплейсе. Скорее для рекламы и соцсетей.
Продолжаю по теме… Дальнейшее взаимодействие в бизнесе с Пашкой стало скатываться. Я уже делал все сам, советовался чисто номинально. Справедливости ради график у него в то время был действительно плотнее, но «у меня гости, поэтому я не могу уделить время бизнесу» меня совсем не устроило. Спустя, наверное, пару недель Пашка сам уже вышел на связь с предложением выкупить его долю и разойтись. Что мы, как вы понимаете, и сделали. Я выплатил ему его долю вложений, на тот момент она составила что-то в районе 70 000 рублей и остался один на один с Нихило.
Честно скажу, в тот то момент я немного струхнул. Все таки подсознательная мысль о том, что я тут не один, есть с кем разделить риски, есть с кем обсудить ключевые решения, возможно даже с кем разделить ответственность за промахи, где-то в подкорке успокаивала. И вот я осознал, что теперь всё сам. И делать, и отвечать. Наверное, это даже странно. Вроде как, начиная собственное дело, люди обычно, как раз и стремятся к этому состоянию. Но в моменте это напугало. Тропа не протоптана, а путь впереди тернистый. Однако, со временем незаметно это прошло, чего, наверное, следовало ожидать.
Дружбу поддерживаем, обид и претензий друг к другу не имеем, я надеюсь. За себя могу сказать это точно. Периодически рассказываю ему, как идут дела. Но только, если сам интересуется)
Пока на этом и закончу. Следующий пост постараюсь не откладывать и, возможно, пришло время коснуться темы Озона. Надо будет успокоительного принять, чтобы не так очевидно полыхало.
